Gestió integral de centres educatius i acompanyament de titulars i direccions

Professionalitzem la gestió global dels centres

Aquesta gestió integral dels centres o l’acompanyament de titulars i/o direccions el podem fer de diferents maneres.

L’opció més eficient i efectiva seria un servei de continuïtat en el temps que pot tenir diferents formats segons les necessitats i característiques de cada centre:

Gerència a temps parcial

El centre educatiu disposa d’un gerent per un total d’hores acordades cada mes que desenvoluparà les tasques pròpies d’aquesta funció. Reportaria, directament al Titular i hauria de tenir un nivell d’empoderament alt dins l’organització.

Mentoring del Titular i/o Direcció Pedagògica

Seria una funció de conseller del Titular i/o de la Direcció Pedagògica en temes de gestió general, assistint a les reunions dels òrgans de govern que es considerin.

Formació

Es proporciona la formació necessària al Titular i/o a la direcció pedagògica sobre diferents àmbits de gestió: planificació estratègica, marketing, comptabilitat i finances, aspectes legals, RRHH, etc.

Direcció de projectes

Sense contractar una gerència a temps complet, hi pot haver la necessitat que es liderin projectes concrets relacionats amb la gestió d’un centre educatiu. Exemples:

Pla de marketing i comunicació, Pla estratègic, Quadre d’indicadors clau, Sistema d’avaluació dels professionals, Definició d’eines de gestió econòmica, etc.