Creación de equipos directivos de alto rendimiento (edar)
Desarrollamos los equipos directivos de los centros (creamos “equipos de alto rendimiento” para poder hacer frente a los retos del sector
Los equipos directivos de alto rendimiento (EDAR) deben tener una serie de características que se pueden desarrollar con planes de acción específicos en cada caso. Entre las principales características a potenciar cabe destacar:
- Les persones tenen una confiança sòlida i profunda l’una en l’altra i en l’objectiu de l’equip i se senten lliures per expressar els seus sentiments i idees
- Las personas tienen una confianza sólida y profunda la una en la otra y en el objetivo del equipo y se sienten libres para expresar sus sentimientos e ideas
- Todos trabajan para conseguir los mismos objetivos
- Los miembros del equipo tienen claro cómo trabajar juntos y cómo hacer las tareas
- Todo el mundo entiende el equipo y los objetivos de rendimiento individual y sabe qué se espera
- Los miembros del equipo deshacen activamente la tensión y la fricción en un ambiente relajado e informal
- El equipo discute constructivamente y todo el mundo tiene la oportunidad de contribuir
- El desacuerdo se ve como algo bueno y se gestionan los conflictos
- La crítica es constructiva y está orientada a resolver problemas y eliminar obstáculos
- El equipo toma decisiones cuando hay un acuerdo natural
- Cada miembro del equipo respeta los procesos del equipo y otros miembros
- El liderazgo del equipo cambia de vez en cuando, según corresponda, para generar resultados