Creació d’equips directius d’alt rendiment (EDAR)
Desenvolupem els equips directius dels centres (creem “equips directius d’alt rendiment”) per poder fer front als reptes del sector
Els equips directius d’alt rendiment (EDAR) han de tenir una sèrie de característiques que es poden desenvolupar amb plans d’acció específics a cada cas. Entre les principals característiques a potenciar cal destacar:
- Les persones tenen una confiança sòlida i profunda l’una en l’altra i en l’objectiu de l’equip i se senten lliures per expressar els seus sentiments i idees
- Tots treballen per aconseguir els mateixos objectius
- Els membres de l’equip tenen clar com treballar junts i com fer les tasques
- Tothom entén l’equip i els objectius de rendiment individual i sap què se n’espera
- Els membres de l’equip desfan activament la tensió i la fricció en un ambient relaxat i informal
- L’equip discuteix constructivament, i tothom té l’oportunitat de contribuir
- El desacord es veu com una cosa bona i es gestionen els conflictes
- La crítica és constructiva i està orientada a resoldre problemes i eliminar obstacles
- L’equip pren decisions quan hi ha un acord natural
- Cada membre de l’equip respecta els processos de l’equip i altres membres
- El lideratge de l’equip canvia de tant en tant, segons correspongui, per generar resultats